Бизнес-план хлебобулочных изделий диплом по финансам , Дипломная из Финансы

Подбор команды Команды, побеждающие на университетских конкурсах, формируются из представителей различных профессий. Инженеры общаются со специалистами торговли или промышленности, а преподаватели школ бизнеса — с представителями других дисциплин. Самые успешные планы разрабатываются людьми, осведомленными в различных отраслях знаний. Команды, почти все члены которых представляют одну и ту же дисциплину, склонны к групповому мышлению. Марк Горенберг, венчурный инвестор и член жюри конкурсов Одно из важнейших принимаемых вами решений — выбор участников, так как успех разработки бизнес-плана определяется результатами совместной деятельности членов команды. Это верно и в случае, когда вы открываете реальное предприятие, — с одной лишь разницей. Если вы запускаете бизнес и ваш вице-президент по маркетингу не справляется с работой, вы можете его уволить. Но на занятиях или во время конкурса у вас не всегда есть возможность избавиться от членов команды. Так что отбирайте их очень тщательно. На некоторых занятиях члены команды назначаются, и у вас нет выбора.

Разработка бизнес-плана

Финансовая стратегия. Потенциальные риски. Концепция бизнеса резюме. В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения.

качестве которых выступают гостиничные предприятия и потребители Данный бизнес-план не является окончательным вариантом руководства.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей.

Структура бизнес-плана: Можно найти довольно четкие требования и даже программы, которые автоматически генерируют бизнес-план по шаблонам. Я все же придерживаюсь мнения, что это более-менее свободный документ. Единственное требование — это наличие ВСЕХ ключевых моментов бизнеса. Чаще всего бизнес-план содержит такие главы:

Бизнес-план — это подробный, четко структурированный и тщательно проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели.

Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры.

Бизнес-план шаг за шагом для бюджетного или автономного учреждения

Примерный перечень вопросов данного раздела: Перечислить операции, которые предполагается поручить убподрядчикам. Приложите копии контрактов, если таковые имеются. Организационный план б Сведения о партнерах или основных пайщиках. Сколько предполагается выпустить еще? Укажите имена, адреса, приведите краткие биографические справки.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий будут предложены фирмой потребителям. оценить производственные и.

Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана. Оформление бизнес-плана. Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями. Определить перспективные рынки сбыта и место фирмы на них. Оценить затраты на производство и сбыт, сравнить их с ценами, по которым будут продаваться товары или предоставляться услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность продукции. Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы.

Определить, с каким риском может быть сопряжена реализация бизнес-плана. Это могут быть как внутренние, так и внешние потребители. В любом случае при разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон: Кроме структуры, бизнес-планы могут существенно отличаться своим объемом. В одних случаях достаточно нескольких страниц, а в других требуются сотни или даже тысячи. Тем не менее можно выделить разделы, которые обычно присущи бизнес-плану.

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Клиенты — это люди. Стенли Маркус, бывший президент Каждый день мы передаем свои мысли при помощи слов. Речь является одним из главных способов формирования и передачи нашего понимания окружающего мира, будь Чего желают потребители:

Перед составлением бизнес-плана важно тщательно изучить рынок — поставщиков, потребителей, конкурентов. Объём производства.

Бизнес — план в системе управления предприятием Ученые-экономисты и хозяйственные руководители сходятся в том, что оживление инвестиционной активности — основное условие выхода России из экономического кризиса и создания предпосылок для устойчивого развития. Тем не менее, практические результаты в этой сфере пока далеки от достижения поставленной цели. Вопреки давно прогнозируемому росту инвестиционной активности спад капитальных вложений возрастает.

Причина провала всех целевых установок на активизацию инвестиционной активности и улучшение инвестиционного климата в стране заключается в том, что либерально ориентированная стратегия преобразований изначально была направлена на отказ государства от поддержки инвестиций в реальный сектор российской экономики. Несмотря на вышеперечисленные негативные факторы переходного периода, национальная экономика России, так или иначе, продолжает развиваться. В отличие от многих стран, где малый и средний бизнес имеет значительный вес, в России — традиционно высокоиндустриальной стране — этим секторам не придавалось большое значение.

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. Они хотят выяснить: Заинтересуйте их.

Определение целевой аудитории бизнес плана. (Могут быть как внутренние, так и внешние потребители) · Определение структуры бизнес-плана.

Контакты Что такое бизнес-планирование? В настоящее время бизнес можно охарактеризовать как стремительно развивающуюся систему, направленную на получение прибыли. А прибыль, как известно, можно получить там, где рынок еще не насыщен до предела товарами и услугами, что может стать толчком для развития новых и совершенствование уже существующих профессиональных сфер производства.

Это значительно расширяет теоретическую и практическую части бизнеса. Бизнес-планирование или деловое планирование — это вид плановой коммерческой деятельности, ориентированный на современные потребности рынка. В западных странах бизнес-план становится неотъемлемой составляющей практически любой сферы деятельности. Он позволяет выбрать более доступные и перспективные решения развития проекта.

Тем более, что в быстро меняющихся условиях современного рынка, так трудно добиться стабильного дохода.

Бизнес-план: как составить самому и какую информацию включить

Резюме проекта Представляет собой основные положения, суть, основные выводы проекта. Объем резюме обычно составляет страницы. Оно должно показать выгоду и перспективность вложений в представляемый проект. Описание компании Информация о компании , которая предлагает данный проект, цели компании, сведения о руководстве; охарактеризовать предприятие, обратив внимание на его отличия от других компаний, присутствующих на рынке.

Шаг 6: Подготовка раздела бизнес-плана"Анализ рынка" . которыми руководствуются ваши потенциальные потребители при покупке товаров или .

Ниже мы вкратце рассмотрим каждый этап. Цели бизнес-плана Основная цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах в соответствии с ее возможностями и потребностями рынка. Впрочем, разработка бизнес-плана может проводиться и с другими целями: Целевая аудитория бизнес-плана Бизнес-план нужен любому, кто собирается вкладывать свои средства в его реа-лизацию. Это могут быть как внутренние, так и внешние потребители.

Под внутрен-ними потребителями мы понимаем заинтересованных лиц, которые либо вкладывают собственные средства в реализацию бизнес-плана, либо являются участниками его реализации. Например, когда трое друзей решают открыть небольшой продуктовый магазин и разрабатывают бизнес-план, они являются его внутренними потребителями. Под внешними потребителями мы понимаем заинтересованных лиц, как правило, не участвующих в реализации бизнес-плана, но вкладывающих в него средства.

Независимо от специализации, все внешние потребители бизнес-планов объе-динены двумя важными принципами: В главе 9"Как получить кредит либо привлечь инвестиции" мы подробно поговорим о том, что хотят видеть в бизнес-плане различные внешние пользователи. В любом случае при разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон: Структура бизнес-плана Хотя бизнес-план — это структурированный документ, определенного стандарта составления бизнес-планов не существует.

Кроме структуры, бизнес-планы могут существенно отличаться своим объемом. В одних случаях достаточно нескольких страниц, а в других требуются сотни или даже тысячи.

Презентация: ТЕМА МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ: « РАЗРАБОТКА бизнес-плана РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Структура бизнес-плана Хотите обойтись без бизнес-плана, организуя и развивая свой бизнес? Вы не любитель поиска легких дорог? Только учтите если, конечно, вы не непризнанный гений бизнеса , что путь к целям будет не столь прост и короток, как если бы пользовались пошаговым руководством по своим действиям. Да в общем-то и конкретно обозначенных, четко сформулированных целей у вас тоже не будет без бизнес-плана.

Или вы еще не знаете, что первый этап материализации своих желаний — это запись их на бумаге? Теперь знаете.

Бизнес-функции не ограничиваются производством товара или выполнением заказов. Вы должны удостовериться, что потребитель получил желаемый.

Более того, можно использовать ваши собственные оценки и прогнозы ситуации на основе проведенных вами исследований. Поскольку предлагаемый нами продукт появился на рынке сравнительно недавно, и рынок его сбыта только начинает формироваться, достаточно сложно точно оценить объемы его продаж на ближайшие несколько лет. Тем не менее, можно с уверенностью утверждать, что на рынке ожидается стремительный рост. Замедления в росте на последующие несколько лет не ожидаются.

В бизнес-плане для крупных предприятий необходимо описать, какую долю рынка сможет занять компания и оценить ее экспортный потенциал планы относительно выхода бизнеса за пределы страны. Здесь же стоит упомянуть о специфике выбранной отрасли порог вхождения, фактор сезонности , а также особых целях вашего присутствия на рынке, если таковые есть.

Структура бизнес-плана: общие и обязательные разделы бизнес-плана

Как составить бизнес-план Как составить бизнес план В этом разделе нашего сайта собраны материалы, которые будут полезны для всех желающих самостоятельно написать хороший бизнес план. Раздел"Общие рекомендации" содержит статьи, которые позволят получить первое представление о том, что такое бизнес план и для чего он нужен. Если вы не знаете о бизнес планах почти ничего, рекомендуем начать с этого раздела. Рубрика"Требования и стандарты" содержит рекомендации относительно того, каким требованиям должен соответствовать любой бизнес план и каких стандартов вы должны придерживаться при его написании.

В разделе"Структура бизнес плана" вы сможете найти информацию, о том из каких частей состоит бизнес план и в каком порядке они должны располагаться, а подробное описание каждой части приведено в рубрике"Разделы бизнес плана".

Унифицированной программы изучения покупателей не существует, но на поведение покупателей оказывают влияние следующие типовые факторы.

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Раздел 5. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации. На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки.

Раздел 6.

Миникаст 064. Эффективный бизнес-план. Евгений Романенко и Олег Брагинский